GRANDE NOUVELLE
TUX figure parmi les Best in Business 2024 selon Inc., dans la catégorie Stratégie de modèle d’affaires!Tout se joue dans la manière dont les idées sont réalisées
Selon nous, les spécialistes auront une durée de vie limitée dans notre secteur. En effet, le secteur évolue et les barrières entre les agences et les maisons de production s’estompent, engendrant un besoin accru d’agilité et de responsabilisation.
Nous sommes fiers de dire que nous sommes en avance dans cette transition. Notre capacité de production et de postproduction à l’interne est une caractéristique unique qui nous distingue de la plupart des autres agences du secteur. Nous avons vraiment le pouvoir et les ressources nécessaires pour réaliser toutes les idées que nous imaginons. Pour les clients de notre agence, cela signifie un guichet unique offrant un meilleur contrôle et un meilleur rapport qualité-prix.
La qualité avant tout
La compétitivité se résume à la qualité. Nous savons qu’avec la technologie, la qualité du contenu est en hausse. C’est pourquoi nous ne tournons jamais les coins ronds et ne donnons jamais le contrôle à une équipe extérieure à TUX. Le fait de tout garder à l’interne nous donne non seulement plus de contrôle à chaque étape, mais aussi un meilleur processus de reddition de comptes.
Notre expérience et nos conversations avec les clients et les talents créatifs nous ont appris que les agences traditionnelles ont tendance à proposer des idées géniales qui ratent la cible, sont trop dispendieuses ou même impossibles à réaliser. C’est parce que la plupart des agences ne comprennent pas la nécessité d’être en mesure de s’adapter rapidement. Même si elles ont des producteurs à l’interne, elles délèguent souvent la production à des fournisseurs externes. Cette perte de contrôle et cette rupture dans les communications ne conviennent pas au rythme rapide de notre secteur d’activité.
TUX fait tout à l’interne, et les producteurs sont mobilisés dès le premier jour, ce qui nous assure que nous concrétisons nos idées. Il n’y a rien de pire que d’avoir une idée et de la vendre à un client… pour ensuite devoir revenir en arrière et lui dire que ce n’est pas possible. C’est pour cette raison que nous ne le faisons jamais!
Après tout, la qualité ne se limite pas au produit final livré. C’est la qualité du processus, les attentes du client et le produit qui viennent créer une expérience complète.
Pensez-y. Si tout est exactement pareil entre les agences, alors nous devenons une marchandise, et la seule chose qui nous différencie est le prix. Or, une expérience plus riche – plus profonde – a plus de valeur. Notre objectif est de créer cette expérience, de créer une valeur ajoutée.
Le contexte élargi
Alors, comment faire pour que notre processus soit distinct et que l’expérience soit tout aussi fluide que mémorable? Tout est une question de commodités, d’équipe et d’expérience!
- Nous disposons d’un studio à l’interne de 4 000 pi2 et d’équipements de postproduction, notamment pour le son, l’image de synthèse, l’étalonnage des couleurs et la composition. En somme, tout est créé et édité sous le toit de TUX. Nous n’envoyons rien à l’externe pour l’édition.
- Nous disposons d’une équipe dévouée de producteurs et de coordinateurs de production, d’un directeur de la création pour la vidéo et les images de synthèse, de réalisateurs de films, d’artistes 3D, d’artistes hors-ligne, et plus encore!
- Nos producteurs cumulent des décennies d’expérience et de relations avec les meilleurs du secteur. Si nous ne pouvons pas le faire ou l’imaginer, il est possible que l’idée ne soit simplement pas réalisable. Oui : nous sommes vraiment confiants!
- Faites vos bagages – nous partons en voyage! Nous sommes en mesure de produire n’importe où entre Montréal et Los Angeles; et nous le ferons!
- Nous sommes capables de travailler avec tous les types de médias et de respecter tous les types de budgets. Nous nous occupons de tout, du contenu des réseaux sociaux aux campagnes d’un million de dollars qui ferment les rues de Soho.
Nous avons travaillé d’arrache-pied pour nous assurer de trouver des solutions qui répondent aux besoins de nos clients. L’un des plus grands changements a été d’être à la fine pointe du contrôle du processus, du premier jour jusqu’à la livraison. En gardant tout à l’interne, nous pouvons être plus agiles et nous adapter aux besoins de nos clients.